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{"sheet":"Sheet0","index":0,"n_rows":66,"n_cols":7,"rows_kept":66,"merged":[[0,0,0,6],[1,0,1,6],[2,0,2,1],[2,2,2,6],[3,0,3,1],[3,2,3,6],[4,0,4,1],[4,2,4,6],[5,0,19,0],[5,1,14,1],[5,2,5,5],[6,2,6,5],[7,2,10,3],[7,4,7,5],[8,4,8,5],[9,4,9,5],[10,4,10,5],[11,2,11,5],[12,2,12,5],[13,2,13,5],[14,2,14,5],[15,1,19,1],[15,2,15,4],[16,2,16,4],[17,2,17,4],[18,2,18,4],[19,2,19,4],[20,0,20,1],[20,2,20,6],[21,0,21,1],[21,2,21,6],[22,1,22,3],[23,0,28,0],[23,1,24,3],[25,1,26,3],[27,1,28,3],[29,0,53,0],[29,1,36,3],[37,1,42,3],[43,1,45,3],[46,1,47,3],[48,1,50,3],[51,1,53,3],[54,2,54,3],[55,0,59,0],[55,2,55,3],[56,2,56,3],[57,1,59,1],[57,2,57,3],[58,2,58,3],[59,2,59,3],[60,1,60,3],[61,0,64,0],[61,1,61,3],[62,1,62,3],[63,1,63,3],[64,1,64,3],[65,1,65,3]]}
["南京市鼓楼区部门整体预算绩效目标表"]
["2026年度"]
["单位名称",null,"南京市鼓楼区投资促进局（机关）"]
["单位\n主要职能",null,"\"\"\"南京市鼓楼区投资促进局是区政府主管投资促进的工作部门。主要职责具体包括：研究拟订投资促进、招商引资有关规范性文件草案，拟订全区投资促进、招商引资综合政策措施并组织实施。会同区相关部门出台招商引资支撑政策。组织拟订全区投资促进、招商引资规划，制定总体目标和年度工作计划并组织实施，负责研究投资促进、招商引资工作机制。参与全区产业政策的制定。负责区级投资促进、招商引资的营销策划、营商环境宣传推广以及重大招商项目信息发布，统筹协调境内外重大招商活动，统筹利用社会资源、市场资源创新招商项目发现机制，组织建设精准招商、高质量招商的支撑体系。统筹全区重大项目招引落地的布局，牵头协调项目评审、要素供给和项目流转等工作，规范招商引资秩序。负责全区各类重大项目招引工作的整体推进，负责区级重大招商项目的协调服务，会同区级相关部门建立健全高效的项目落地服务机制。负责统筹推进、督促、检查各板块、街道、区级相关部门及区属平台投资促进、招商引资的工作落实及任务完成情况。负责研究制定投资促进、招商引资绩效考核办法和奖惩制度并组织实施，负责全区投资促进、招商引资综合评价考核工作。统筹推进招商网络体系建设。负责全区投资促进、招商引资队伍专业化建设。牵头负责全区楼宇经济发展工作，组织落实楼宇经济发展相关政策和措施。\t\t\t\t\n\"\"\"\"\t\t\t\t\"\t\t\t\t\n"]
["机构设置及\n人员配置",null,"\"\"\"根据部门职责分工，本部门内设机构包括办公室、楼宇经济科、投资服务科、投资推广科（区招商服务中心）。人员情况：在编人员15名，退休人员2名。\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\"\"\t\t\t\t\n\t\n\t\t\t\t\n\"\t\t\t\t\n"]
["部门整体\n资金（万\n元）","收入","资金总额",{"$nulls":3},"全年\n预算数\n（万元）"]
[null,null,"合计",{"$nulls":3},887.79]
[null,null,"财政拨款",null,"小计",null,887.79]
[{"$nulls":4},"一般公共预算资金",null,887.79]
[{"$nulls":4},"政府性基金",null,0]
[{"$nulls":4},"财政专户管理资金",null,0]
[null,null,"国有资本金",{"$nulls":3},0]
[null,null,"社保基金",{"$nulls":3},0]
[null,null,"上年结转资金",{"$nulls":3},0]
[null,null,"其他资金",{"$nulls":3},0]
[null,"支出","",null,null,"半年计划\n执行数（万元）","全年预算数\n（万元）"]
[null,null,"基本支出",null,null,260,686.47]
[null,null,"项目支出",null,null,56,201.32]
[null,null,"招商专项（2025-2027）",null,null,50,183.32]
[null,null,"楼宇建设专项（2025-2027）",null,null,6,18]
["中长期目标",null,"\"（一）优化产业招商体系。持续构筑横向到边、纵向到底、精简高效的区级层面一体化大招商格局，充分发挥行业主管部门、板块、街道、区属国企各级单位职能作用，同向发力、形成合力。（二）攻坚产业招商行动。聚焦主体能级高、行业技术尖、产业带动强的优质项目，瞄准“三个500强”、行业龙头企业和上市公司，推动一批高质量项目落地，全力在高能级项目招引上取得更大突破。（三）引育壮大央国企集群。立足高质量发展，抢抓央国企新一轮战略布局调整和投资机遇，围绕我区“十五五”发展规划和产业发展布局，突出产业投资，强化与央企、省属国企对接合作，促进央国企在我区扩大投资，推动新一批央国企落地发展。（四）拓展招商方法渠道。推动招商引资从“拼政策”向“拼生态”“拼环境”转变，探索以“生态赋能”为核心的招商引资新路径。不断优化“链式集聚、基金赋能、场景驱动、全周期服务”的产业生态和营商体系。（五）精心组织营销推广。紧扣市、区产业体系，常态化举办重点产业专题推介活动，深化与央企、名企、行业龙头及全国性展会平台合作，紧抓进博会、服贸会、金洽会等重要活动契机，进一步扩大宣传、营销拓展，提升鼓楼区域影响力。（六）推进载体提质赋能。立足中心城区全方位优势，以“存量焕新、特色集聚、生态赋能”为路径，破解空间制约瓶颈，将商务楼宇打造成“垂直产业园”，实现“以楼聚产、以产兴城”，推动存量楼宇更新改造，升级硬件品质与配套服务，实现载体空间高效利用。\n\"\"\t\t\t\t\n\n\"\t\t\t\t\n"]
["年度目标",null,"\"（一）聚力攻坚突破，狠抓目标任务推进\n结合市局明年招商引资考核要求，进一步优化区内考核体系，以市下目标为引导，聚焦“招大引强”，引导各单位不断提升项目质效。\n（二）拓展方法渠道，全面延伸招商触角\n一是强化产业招商，依托“1+4+4”产业强区工作机制，动态更新产业图谱，组织参加行业展会，重点聚焦央国企、三类“500”强、行业龙头、上市公司等企业上下游、生态圈等关系，不断引进更多标志性、引领性项目。二是深耕央国企招引服务，深化实施央企走访服务，结合企业未来发展新需求和“十五五”发展规划，，推动新一批央企落地发展，持续打响“央企招引服务第一区”品牌。三是突出“以商招商”，深度链接各级人大代表、政协委员、商协会、校友组织等优质资源，拓宽项目信息渠道，营造“人人都是营商环境、人人关注招商引资”的浓厚氛围。\n（三）统筹项目机制，加快招引优质项目\n一是用好资本引擎，发挥市、区“招投联动”机制作用，常态化征集全区拟推荐市级基金支持的重点招商项目，放大我区国资基金效应，以资本引领带动重点产业项目招引，撬动高价值企业落地。二是激发“市场+资源+应用场景”效能，探索场景资源转化为招商资源的有效路径，发挥我区养老、教育、医疗资源丰富、需求旺盛的优势，联合相关部门及板块、街道多维链接，政府与市场主体需求，挖掘契合产业方向的场景清单，吸引企业主动“入场”。三是探索市场化招商工作机制，组建专业招商团队，建立以结果为导向、与招商工作相挂钩的考核激励机制，激发市场化招商人员“大项目”招引攻坚作用，统筹运用市场化资源构建对外招商渠道网络，形成全区招商工作重要支撑力量。\n（四）持续营销推广，不断扩大区域影响\n围绕央企、名企，精心策划面向人工智能、绿色低碳、生物医药等行业的产业推介会，加大对行业头部企业的招引力度。依托进博会、服贸会、金洽会等全国性品牌活动平台，捕获优质招商信息，促成更多项目开花结果。加大以商招商力度，在更高维度、更广宽度加强与国际知名中介、投资机构等合作，织细织密招商项目信息渠道网。常态化举办项目路演、投资对接会等招商活动，加大对鼓楼投资发展、营商环境推介力度，营造全员招商热烈氛围，扩大区域投资吸引力。\n（五）聚焦以楼聚产，全力打造产业地标\n强化楼宇信息与招商项目匹配，动态更新重点楼宇资源信息，精准匹配招商项目，强化楼宇载体对项目招引的支撑作用。突出特色楼宇打造，围绕产业空间、布局引导"]
["一级指标","二级指标",null,null,"三级指标","半年指标值","全年指标值"]
["决策","计划制定",null,null,"中长期规划制定健全性","健全","健全"]
[{"$nulls":4},"工作计划制定健全性","健全","健全"]
[null,"目标设定",null,null,"绩效目标合理性","合理","合理"]
[{"$nulls":4},"绩效指标明确性","明确","明确"]
[null,"预算编制",null,null,"预算编制科学性","科学","科学"]
[{"$nulls":4},"预算编制规范性","规范","规范"]
["过程","预算执行",null,null,"预算调整率","＝0%","＝0%"]
[{"$nulls":4},"支付进度符合率","＝100%","＝100%"]
[{"$nulls":4},"预算执行率","＝30%","＝100%"]
[{"$nulls":4},"结转结余率","＝0%","＝0%"]
[{"$nulls":4},"公用经费控制率","≤100%","≤100%"]
[{"$nulls":4},"“三公经费”变动率","≤0%","≤0%"]
[{"$nulls":4},"政府采购执行率","＝100%","＝100%"]
[{"$nulls":4},"非税收入预算完成率","≥100%","≥100%"]
[null,"预算管理",null,null,"预算管理制度健全性","健全","健全"]
[{"$nulls":4},"资金使用合规性","合规","合规"]
[{"$nulls":4},"绩效管理覆盖率","＝100%","＝100%"]
[{"$nulls":4},"基础信息完善性","完善","完善"]
[{"$nulls":4},"预决算信息公开度","公开","公开"]
[{"$nulls":4},"非税收入管理合规性","合规","合规"]
[null,"资产管理",null,null,"资产管理制度健全性","健全","健全"]
[{"$nulls":4},"资产管理规范性","规范","规范"]
[{"$nulls":4},"固定资产利用率","＝100%","＝100%"]
[null,"项目管理",null,null,"项目管理制度健全性","健全","健全"]
[{"$nulls":4},"项目管理制度执行规范性","规范","规范"]
[null,"人员管理",null,null,"人员管理制度健全性","健全","健全"]
[{"$nulls":4},"人员管理制度执行有效性","有效","有效"]
[{"$nulls":4},"在职人员控制率","＝100%","＝100%"]
[null,"机构建设",null,null,"组织建设工作及时完成率","＝100%","＝100%"]
[{"$nulls":4},"业务学习与培训及时完成率","＝100%","＝100%"]
[{"$nulls":4},"纪检监察工作有效性","有效","有效"]
["一级指标","二级指标","重点工作",null,"三级指标","半年指标值","全年指标值"]
["履职","牵头负责全区楼宇经济发展工作，组织落实楼宇经济发展相关政策和措施","规模楼宇税收增长",null,"规模楼宇税收增长幅度","大于全区税收增长","大于全区税收增长"]
[null,"负责统筹推进、督促、检查各板块、街道、区级相关部门及区属平台投资促进、招商引资的工作落实及任务完成情况。负责研究制定投资促进、招商引资绩效考核办法和奖惩制度并组织实施，负责全区投资促进、招商引资综合评价考核工作。","招商引资主要指标",null,"实际投资总额、开工/运营项目","完成市下达指标","完成市下达指标"]
[null,"\"负责区级投资促进、招商引资的营销策划、营商环境宣传推广以及重大招商项目信息发布，统筹协调境内外重大招商活动，统筹利用社会资源、市场资源创新招商项目发现机制，组织建设精准招商、高质量招商的支撑体系。 统筹全区重大项目招引落地的布局，牵头协调项目评审、要素供给和项目流转等工作，规范招商引资秩序。负责全区各类重大项目招引工作的整体推进，负责区级重大招商项目的协调服务，会同区级相关部门建立健全高效的项目落地服务机制。统筹推进招商网络体系建设。负责全区投资促进、招商引资队伍专业化建设\t\t\"","招商培训活动",null,"招商人员业务培训率","≥40%","≥100%"]
[null,null,"外出招商活动",null,"全区小分队外出招商活动次数","≥50次","≥100次"]
[null,null,"投资推广活动",null,"投资推广活动完成率","≥30%","≥100%"]
["一级指标","二级指标",null,null,"三级指标","半年指标值","全年指标值"]
["效益指标","经济效益"]
[null,"社会效益",null,null,"扩大政策知晓度，解决企业投资问题","较好","较好"]
[null,"生态效益"]
[null,"可持续影响"]
["满意度指标","服务对象满意度",null,null,"服务对象满意度","满意","满意"]