金秋十月，鼓樓區重大項目建設如火如荼。然而，項目推進過程中可能遇到“看不見的障礙”——水如何順暢排出？排水許可能否高效辦理？工地排污如何不傷河道？

面對一道道難題，鼓樓區水務局緊扣“服務為本”，以保障項目建設順利推進為著力點，在多方協調、流程優化、技術前置等方面打出一套精準務實的“組合拳”，為項目掃清障礙，變“護水之力”為“發展之翼”，通過解“排水難題”塑造出“水潤營商”的發展新名片。

管道穿三方，多方協調破壁壘。今年上半年，江蘇省婦幼保健院擴建二期工程門診科教綜合樓項目在推進過程中，遇到了難題——項目施工方亟待進場，但地塊外部的管網條件卻比較差，排水遭遇“碰壁”。為助施工方一臂之力，鼓樓區水務局工作人員經過實地踏勘和反復研討，提出了兩條排水路徑：一是通過省婦幼保健院內部管網向外排水，二是向西排入江東北路市政管網。

計劃有了，實施過程卻因客觀原因仍然受阻。據施工單位中建八局三公司項目相關負責人江永升介紹，醫院方面擔心施工排水會造成院內管網堵塞，而西向的江東北路市政管網又正處于地鐵九號線龍江站施工范圍內，地鐵施工方擔心一旦接入省婦幼二期工程的施工排水管，會導致地鐵的排水出路受限。

面對企業的焦灼，鼓樓區水務局沒有停留在“不能排”的困局中，而是全力求解“如何排”的方案。工作人員化身“協調中樞”，密集召開專題推進會，反復組織現場踏勘分析，在平衡各方訴求中，尋找突破口。最終，一套充滿智慧的“雙回路”排水方案落地——如是日常排水，則向西突破，鼓樓區水務局通過提前組織管網清疏養護，引入內窺鏡電視檢測技術進行精準評估并固化管道狀態，確保地鐵施工與省婦幼二期工地排水“雙流并道”；如遇排澇等緊急情況，在接入江東北路市政管網的基礎上，鼓樓區水務局積極協調，達成極端天氣下臨時借用院內原有管網的寶貴共識，為施工安全加上“雙保險”。

在三方穿梭的管道，凝結著水務部門破解困局的智慧與汗水。“鼓樓水務局的同志們一次次跑現場、磨方案，硬是幫我們闖開了一條路。”江永升滿懷感慨，“沒有他們這樣細致周到的穿針引線，按時進場的目標根本無從談起。”

“增項”替“重辦”，一紙許可減重負。“服務為本”，不僅體現在急難險重時的擔當，更融入流程審批的日常。“為了給企業松綁減負，我們以‘流程最優、材料最簡、時間最短’為目標，大膽探索‘容缺受理’‘合并辦理’等機制，實現流程審批過程的提質增效。”鼓樓區水務局相關負責人說。

以中央北路附近的一處住宅樓宇項目為例，該項目去年已經辦理了工地“臨時排水許可證”。今年8月，項目方提出新建住宅項目售樓處，需要新增排水點位。按照常規流程，企業需要重新申請新的“臨時排水許可證”，不僅材料繁雜，還影響項目的正常推進。基于該地塊已取得工地臨時排水許可證的實際，鼓樓區水務局沒有照本宣科地要求企業重新走一遍完整的申請流程，而是主動站在企業角度精算“效率賬”“成本賬”，提出了更具建設性的方案——變“另起爐灶”為“擴容升級”。

“通過將售樓處納入原有許可證管理范圍，企業僅需提交新增點位的排水示意圖和變更說明材料，即可在原有許可證基礎上辦理內容擴充，在合法合規的前提下，以‘增項’代替‘重辦’，從而完成審批。”鼓樓區水務局工作人員介紹。這一巧思，為企業砍掉了80%申請材料，壓縮了50%的審批時長，真正實現了“高效辦成一件事”。

清水映初心，前瞻研判降成本。水環境安全是發展的底線。為此，鼓樓區水務局將“監管陣地”前移，變末端“被動處置”為源頭“主動防控”，既護碧水清流，又為企業免除后顧之憂。

在龍江附近，有一處項目工地地理位置緊鄰清江東溝河道暗涵，施工污水若直排入河，容易影響河道水質。未待企業求助，鼓樓區水務局先行一步介入，在工地施工前就向企業預警排水的風險，并告知其與排水相關的規范要求。在項目試樁的關鍵階段，工作人員更是主動提供專業幫扶——通過組織地下水質檢測，前瞻性建議企業在招標階段預留資金、防患未然，為后續采購基坑降水的預處理設備留出“提前量”。

得益于前期預留資金，項目施工單位進場后，高效購置安裝了專業預處理設備，不僅保障了清江東溝水質穩定達標，也有效避免了后期因資金未準備充足導致的工期延誤和應急采購成本飆升，實現了生態效益與經濟效益的雙贏局面。

“水務局把問題想在了前面，幫我們把成本控在了源頭。”該地塊施工單位江蘇玉鴻建設有限公司相關負責人卞小軍表示，“這份提前量，為企業省下的不僅是錢，更是安心和效率。”

從攻堅克難的協調之智，到化繁為簡的服務之誠，再到未雨綢繆的守護之責，在“水”與“發展”的交匯點上，鼓樓區水務局以實際行動詮釋了“有呼必應、無事不擾”的服務理念，將“阻力”化為“推力”，書寫出一份優化營商環境的生動答卷。