一是聚焦重點項目。集團班子成員牽頭成立項目專業班，堅持“緊前不緊后”目標導向，完成年度計劃分解，建立每周專題調度機制，專題調度進度管理、質量、安全文明施工問題，并全力解決，不斷縮短工期，為工程進度保駕護航，保證新校區按期投入使用。二是全力推動民生工程。安排專員積極推動金燕路象山路項目建設，配合區內部門用足用好中央政策，完成金燕路象山路項目南京市城中村改造專項借款及主體變更，獲得國開行資金支持，為項目發展添磚加瓦。三是聚力提升城市品質。全程實施精細化建管，22天完成北京西路危舊燃氣管道改造工程，成為同類項目建設標桿工程，精心組織實施北祥路、南線廠路、唐山路二期等十余條道路，不斷完善鼓樓區路網建設。四是穩步實施城市更新。在鼓樓區中心片區環境品質提升工程、湖南路老舊小區出新項目及姜家園路環境綜合整治工程中對沿線的整體業態、空間形態進行調研與分析，同步給出指導意見，并積極與街道、社區、業主委員會溝通，廣泛聽取各方意見，打造出宜居、智慧、韌性城市。